Une interview numérisée
Evaluation des candidats

Une interview numérisée

Préparez l’entretien jusque dans les moindres détails. Cette méthode structurée permet de mieux cibler les candidats afin de choisir le meilleur d’entre eux.

Modèles d’interview

Élaborez l’interview idéale pour chaque fonction.

Base de données de questions types

Sélectionnez des questions dans notre base de données ou ajoutez vous-même des questions à poser lors de l’entretien et mettez ainsi au point l’entretien idéal pour chaque job.
Evaluer les candidats
Mesurer les compétences

Evaluer les candidats

Évaluez les compétences des candidats et vérifiez s’ils partagent la culture de l’entreprise.

Fiches d’évaluation

Utilisez des fiches d’évaluation intégrées. Dressez au préalable vos fiches d’évaluation selon les compétences souhaitées.

Évaluation du candidat + mots-clés

Attribuez une note globale au candidat et ajoutez des mots-clés pertinents. Cela vous permettra de retrouver facilement les candidats par la suite.

Feed-back du responsable d’interview

Seul ou avec votre équipe, évaluez chaque candidat depuis l’ATS. Sondez la correspondance par rapport à votre culture d’entreprise et ajoutez vos remarques personnelles.
Base de données des futurs talents (vivier de talents)
Préparer l'avenir

Base de données des futurs talents (vivier de talents)

Constituez un vivier de talents

Si un candidat décide lui-même d’interrompre le processus de recrutement ou opte pour une autre carrière, les canaux de communication restent ouverts. Une connexion ultérieure n’est peut-être pas exclue. Enfin, les candidats avec qui vous avez déjà mené des entretiens sont tout aussi importants que les « nouveaux » candidats.

Fonction de recherche approfondie

Retrouvez des candidats en toute simplicité grâce à notre puissant moteur de recherche et un large éventail de filtres : nom, fonction, mots-clés, score, date …

Transparence

Si vous faites preuve de transparence dans le recrutement, vous montrez aux candidats potentiels que vous êtes sincère et professionnel et que leur expérience compte à vos yeux, qu’ils soient ou non retenus. Si vous faites de la transparence la valeur centrale de votre stratégie de recrutement, vous augmentez vos chances d’embaucher et de garder des candidats de choix.
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